El jueves 12 de marzo, la ciudad de Medellín se convirtió en el epicentro de un debate crucial sobre el futuro humanitario y social de la región con la celebración del Taller para Becarios de Colombia 2026, organizado por la Fundación Conrad N. Hilton. En un contexto migratorio cambiante y de alta complejidad política, el evento reunió a ONGs, expertos, representantes del gobierno colombiano y agencias aliadas con el fin de consolidar estrategias integrales frente a la movilidad humana en América Latina.
Para lograr que esta conversación de alto nivel fluyera sin barreras, la participación de GO BILINGUAL resultó indispensable. La compañía facilitó de manera impecable la interconectividad lingüística de las jornadas, logrando entrelazar ponencias, mesas de trabajo y paneles de discusión que alternaban constantemente entre el inglés y el español. A través de soluciones tecnológicas avanzadas y un despliegue de interpretación profesional de primer orden, GO BILINGUAL garantizó que los lineamientos estratégicos de los directivos globales de la Fundación y las valiosas experiencias de los implementadores de primera línea en territorio colombiano se unificaran en un solo canal de entendimiento directo, dinámico y productivo.
La realidad de la crisis migratoria venezolana
Uno de los ejes más apremiantes del taller giró en torno a las dinámicas de frontera y las proyecciones de movilidad humana vinculadas a la realidad de Venezuela. La crisis migratoria, que ha llevado a millones de ciudadanos venezolanos a dejar su país, impone constantes desafíos operativos y de protección en toda América Latina, teniendo a Colombia como el principal receptor.
Durante los paneles, los ponentes abordaron cómo la volatilidad política, la seguridad y el cambiante panorama económico regional obligan a las organizaciones de la sociedad civil que operan en las zonas limítrofes a rediseñar de manera permanente sus capacidades de respuesta a emergencias para evitar deficiencias críticas de asistencia humanitaria.
La misión de la Fundación Hilton y su enfoque transformador
Frente a este complejo panorama, la Fundación Conrad N. Hilton desempeña un rol fundamental mediante su Iniciativa para los Refugiados, enfocada en robustecer la respuesta humanitaria y propiciar la integración sostenible de las poblaciones desplazadas junto a sus comunidades de acogida. En esta edición de 2026, la Fundación avanzó de lleno en la formulación de los pilares metodológicos de su Estrategia 2030, introduciendo fuertemente el denominado Enfoque de Generaciones Duales. Este innovador modelo busca trabajar de forma simultánea e integrada con la infancia y con los adultos a cargo del cuidado familiar, combinando educación, oportunidades económicas y el fortalecimiento de la economía del cuidado para romper ciclos de vulnerabilidad a largo plazo.
Testimonios desde la primera línea
El evento contó con reflexiones directas de los líderes que coordinan y ejecutan estas ambiciosas apuestas de cooperación.
Sonia Moldovan, vicepresidenta de estrategia y programas de la Fundación Conrad N. Hilton, compartió un balance sumamente positivo al cierre de la cumbre:
“Tengo el privilegio de ser la vicepresidenta de Estrategia y Programas de la Fundación Conrad N. Hilton. Es una fundación global que trabaja en 10 países, así como en los Estados Unidos.
El de hoy fue un evento increíble. No solo me sentí inspirada por la hospitalidad, por la colaboración y la innovación en el salón, sino por el aprendizaje genuino y la disposición para trabajar en conjunto. Me sentí como en casa. Desde que puse un pie en Medellín, fui bienvenida, fui cobijada, y estoy muy entusiasmada con el trabajo que la comunidad está haciendo para ayudar a quienes más lo necesitan, incluyendo a los niños.
Hay innovación ocurriendo a nivel gubernamental, hay innovaciones sucediendo en términos de brindar apoyo empresarial a pequeñas empresas, a empresas propiedad de mujeres y a empresas de migrantes. Hay innovaciones ocurriendo incluso en un entorno de restricciones presupuestarias. Y la colaboración que se está dando, tanto entre el sector privado, el sector sin fines de lucro y el gobierno, es muy reconfortante.
Y me entusiasma ver lo que traerán los próximos cinco años en términos de impacto, pero también que otros lugares, ciudades y países aprendan de lo que Medellín y Colombia están haciendo en general para brindar apoyo, incluyendo a las personas que más lo necesitan en este momento”.
Por su parte, Lucas Gómez, Consultor Senior para la Fundación Hilton, enfatizó la trascendencia del modelo implementado en el país:
“Esta reunión lo que nos permitió fue unir fuerzas, identificar a aquellos que estamos trabajando en los mismos sentidos y, sobre todo, buscar una manera de tener un impacto mayor. Este Conbini lo que logra es que veamos que hay una comunidad que está trabajando junta con los valores de Hilton y con la voluntad de ayudar a la población migrante”.
Gracias a espacios de articulación como este, y al respaldo logístico-tecnológico de aliados como GO BILINGUAL, la cooperación internacional en Colombia avanza con paso firme hacia una integración regional más humana, coordinada y sin barreras idiomáticas.
GO BILINGUAL Connects the Borders of Dialogue at the Hilton Foundation’s “2026 Colombia Grantee Workshop”
In a changing migratory context of high political complexity, the event brought together NGOs, experts, representatives of the Colombian government, and allied agencies in order to consolidate comprehensive strategies to address human mobility in Latin America.
To ensure this high-level conversation flowed without barriers, the participation of GO BILINGUAL proved indispensable. The company flawlessly facilitated the linguistic interconnectivity of the sessions, successfully weaving together presentations, working groups, and panel discussions that constantly alternated between English and Spanish. Through advanced technological solutions and a first-rate deployment of professional interpretation, GO BILINGUAL guaranteed that the strategic guidelines of the Foundation’s global directors and the valuable experiences of frontline implementers in Colombian territory were unified into a single channel of direct, dynamic, and productive understanding.
The Reality of the Venezuelan Migratory Crisis
One of the most pressing themes of the workshop revolved around border dynamics and human mobility projections linked to the reality of Venezuela. The migratory crisis, which has led millions of Venezuelan citizens to leave their country, imposes constant operational and protection challenges throughout Latin America, with Colombia being the main host country. During the panels, speakers addressed how political volatility, security, and the changing regional economic landscape force civil society organizations operating in border areas to permanently redesign their emergency response capabilities to avoid critical gaps in humanitarian assistance.
The Hilton Foundation’s Mission and Its Transformative Approach
Faced with this complex landscape, the Conrad N. Hilton Foundation plays a fundamental role through its Refugees Initiative, focused on strengthening the humanitarian response and promoting the sustainable integration of displaced populations alongside their host communities. In this 2026 edition, the Foundation moved fully forward in formulating the methodological pillars of its 2030 Strategy, strongly introducing the so-called Two-Generation Approach. This innovative model seeks to work simultaneously and in an integrated manner with children and the adults in charge of family care, combining education, economic opportunities, and the strengthening of the care economy to break cycles of vulnerability in the long term.
Frontline Testimonies
The event featured direct reflections from the leaders who coordinate and execute these ambitious cooperation endeavors. Sonia Moldovan, representative of the Conrad N. Hilton Foundation, shared a highly positive assessment at the closing of the summit:
“My name is Sonia Moldovan and I have the privilege of being the Vice President of Strategy and Programs at the Conrad N. Hilton Foundation. It’s a global foundation that works in 10 countries as well as in the US.
Today was an amazing event. Not only was I inspired by the hospitality, by the collaboration and the innovation in the room, but by the genuine learning and willingness to work together. I felt right at home. Since I stepped foot in Medellín, I was welcomed, I was embraced, and I’m so excited about the work that the community is doing to help those that need it most, including children.
There’s innovation happening at the government level, there’s innovations happening in terms of providing business support to small businesses, to women-owned businesses, to migrant businesses. There’s innovations happening even in a budget-constrained environment. And the collaboration that’s happening, both between the private sector, the non-profit sector and the government, is so heartwarming.
And I’m excited to see what the next five years brings in terms of impact, but also for other places, cities and countries to learn from what Medellín and Colombia is doing in general to support, including people who need it most in this moment in time”
For his part, Lucas Gómez, Senior Consultant for the Hilton Foundation, emphasized the significance of the model implemented in the country:
“What this meeting allowed us to do was to join forces, identify those of us who are working towards the same goals, and, above all, find a way to make a greater impact. What this Conbini achieves is letting us see that there is a community working together with Hilton’s values and with the willingness to help the migrant population.”
Thanks to collaborative spaces like this, and the logistical-technological support of allies such as GO BILINGUAL, international cooperation in Colombia moves steadily forward toward a more humane, coordinated regional integration free of language barriers.